Програма "Навики управління проєктами" або “Принцип Табурету” стане в пригоді: підприємцям та керівникам, які планують відкрити або нещодавно відкрили будь-який проєкт (бізнес або служіння); тим, чий проєкт вже якийсь час працює, але, як і раніше, досить багато питань вирішується у “ручному” режимі і ви не можете дозволити собі вийти за межі поточних завдань (рутини); тим, хто хотів би масштабувати свій проєкт або ще більше наповнити свою діяльність Євангельським змістом.

Програма "Навики управління командою" або “DreamTeam” розроблена для тих, хто має підзвітних працівників та відповідає за організацію роботи команди на будь-якому рівні: від лінійних менеджерів (супервайзерів), керівників середньої ланки (регіональних менеджерів, керівників відділів) та до керівників вищої ланки (виконавчі директори).

Програма "Навики ведення переговорів" або "Win-Win"розроблена для працівників, які відповідають за проведення переговорів та розбудову взаємовідносин із важливими клієнтами: менеджерів по роботі з ключовими клієнтами, керівників відділу продажу або філій, комерційних директорів.

Програма "SWOT-аналіз" - передбачає залучення ключових працівників організації до спільного проведення SWOT-аналізу поточної ситуації на ринку та в організації, визначення цілей, напрацювання стратегії і узгодження плану дій для їх досягнення. В процесі роботи учасники зможуть стратегічно оцінити свою організацію, виявити сильні та слабкі сторони, а також знайти можливості для подальшого розвитку та адаптації до змінних умов. Семінар допоможе тим, хто прагне поліпшити планування і управління, виявити приховані загрози та ефективно використовувати можливості для сталого розвитку і масштабування своєї діяльності.